10月18日下午，集團黨委書記、董事長陳忠，黨委副書記、總經(jīng)理易三平，黨委委員、副總經(jīng)理羅欽一行到數(shù)旅集團調(diào)研，聽取數(shù)旅集團“一部手機游湖北”項目建設(shè)和主營業(yè)務(wù)運營情況報告，研究部署下階段轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展工作。
陳忠指出，數(shù)旅集團要堅持“搭建平臺、聚集資源、專業(yè)借力、自主可控”發(fā)展原則，聚焦G端政府業(yè)務(wù)和B端、C端市場業(yè)務(wù)，利用最優(yōu)資源、挖掘最優(yōu)團隊、開發(fā)最優(yōu)產(chǎn)品、提供最優(yōu)服務(wù)，完善產(chǎn)品體系和商業(yè)模式，塑造文旅科技核心競爭力。他要求，要加快明晰數(shù)科中心與數(shù)旅集團、數(shù)字化功能支撐與數(shù)字產(chǎn)業(yè)培育、內(nèi)部業(yè)務(wù)和外部業(yè)務(wù)等關(guān)系定位，推動數(shù)旅集團數(shù)字集成、智能設(shè)備、線上平臺和各專業(yè)應(yīng)用獨立化、專業(yè)化運營發(fā)展，打造創(chuàng)新型數(shù)字文旅綜合服務(wù)商。
易三平強調(diào)，數(shù)旅集團是國家高新技術(shù)企業(yè)和省“上市銀種子”企業(yè)，要圍繞上市公司要求開展業(yè)務(wù)布局、塑造核心競爭力。他要求，數(shù)旅集團要加快推動集團產(chǎn)業(yè)資源從線下向線上轉(zhuǎn)化，建設(shè)集團大會員體系，加快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為流量優(yōu)勢，培育數(shù)字經(jīng)濟新增長點。
羅欽對數(shù)旅集團前一階段工作給予肯定，指出了存在的突出短板和不足。他要求，數(shù)旅集團要立足主業(yè)，加大數(shù)字文旅新基建、新模型、新產(chǎn)品研發(fā)力度，加快完善產(chǎn)業(yè)布局和運營模式。
集團綜合辦公室、戰(zhàn)略投資部、數(shù)科中心、計劃財務(wù)部、企管運營部等部門負(fù)責(zé)人，數(shù)旅集團班子成員及相關(guān)人員參加調(diào)研。
